电视广告正处于临界点。随着观众在线性广播、流媒体平台和点播内容之间无缝切换，按频道、技术堆栈和团队划分的旧式库存销售方式越来越与观众实际消费内容的方式脱节。
对于许多广播公司来说，结果是运营分散、资源繁重。销售团队忙于应付互不关联的系统。运营团队花费数小时手动重新预订节目。战略规划变被动为主动。而广告商的购买流程也是各自为政，将各个平台分开处理，从而难以整体规划、执行和衡量广告活动。
在这篇博客中，我们将探讨最新TVREV 报告中概述的 "全面电视 "模式如何为广播公司提供一条行之有效的途径，以简化广告运营、更有效地扩大规模，并为广告客户和内部团队带来更强的效果。
这种方法可以调整团队和工作流程，使广播公司在推动增长的同时消除冗余和人工操作。
这也标志着更大的思维转变。广播公司正在走出 "线性与数字 "的鸿沟，开始采用融合战略--"数字电视 "和 "线性电视"。 全面电视- 以观众为中心。这不再是观众在哪里观看的问题，而是如何通过每个屏幕最有效地接触观众的问题。这种统一的模式使企业能够通过不断的转型来适应、发展和繁荣。
这就是一个很好的例子：天空媒体的转型
面对跨线性和数字平台管理数百万个广告位的复杂性，Sky 与 Imagine Communications 合作实施了一个集成堆栈，包括 Landmark™ 销售和 GamePlan™ 优化。
效果非常显著：
- 处理时间从从 25 分钟降至每次活动仅需 2分钟。
- 一名团队成员现在可以管理1,000 万个广告点 ，而以前只有 100 万个。
- 自动化系统不断实时优化非高端产品库存，让员工专注于高端产品销售和战略规划。
正如 Sky Media 系统战略总监 Jeff Eales 所说：
"我们在几个月内就从为履行承诺而争分夺秒的状态转变为有信用的活动。这简直就是一场变革"。
重塑销售和运营
全方位电视不仅能提高效率，还能改变团队的工作方式。通过自动化处理大容量、低价值的任务，销售和运营专业人员可以腾出手来，专注于战略交易、客户关系和创新。
统一的系统还意味着统一的数据。销售、计划和产量团队可以使用相同的真实数据源进行协作，从而消除孤岛，做出更明智、更快速的决策。
这种清晰的业务流程会带来更好的广告活动绩效、更快乐的广告客户和更强大的业务成果。
美国广播公司的蓝图
国际市场--从英国、北欧到澳大利亚--已经看到了全方位电视的优势。但最大的机会可能在美国，因为在美国，团队、平台和技术的分散仍然是规模化的障碍。
根据该报告，试行 "全面电视 "战略的美国广播公司的收益率提高了 15%至 30%， 这充分证明了统一的方法可以推动底线结果。
随着广告商的期望不断提高，传统流程面临压力，现在是采取行动的时候了。那些简化系统并转向受众第一思维的广播公司将在未来几年中处于领先地位。
打破各自为政的壁垒：
全面电视如何革新广告销售
欲了解更多有关全方位电视如何改变广告运营方式以及全球广播公司如何将其付诸实践的信息，请点击此处。
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客户故事
天空媒体
Sky Media 使用 Imagine 的 GamePlan 优化了 130 个频道的广告投放，提高了效率并增加了收入。
解决方案
优化线性
通过自动化和优化线性电视的广告投放，降低运营成本，增加收入。
交通
Landmark™ 销售
有效管理针对线性、点播、CTV 和 FAST 受众的跨平台广告活动。
优化
游戏计划
通过自动优化线性电视的广告投放，降低运营成本，增加收入。
