*本文最初发表于 2022 年 10 月 4 日的《壹电视》。
媒体行业正处于一个至关重要的关键时刻，拥抱融合和统一可寻址受众至关重要。媒体公司、品牌和营销人员都希望最大限度地利用跨平台的广告活动和库存。
在本问答中，Imagine Communications 广告技术战略销售副总裁 Diana Horowitz 展望了 2023 年对电视业意味着什么，以及媒体公司将如何需要关注跨平台货币化和拥抱融合，将线性、流媒体和点播结合起来创收。Horowitz 还讨论了广告技术提供商在新媒体格局中扮演的重要角色。
2023 年，媒体公司在内容货币化方面将面临哪些最大挑战？
霍洛维茨 媒体公司在未来一年面临的最大挑战在于我们如何定义电视。十年前，电视是面向广大观众的线性广播。如今，它意味着广播和单播、直播和点播、线性和流媒体以及新的商业模式，如 FAST 和直接面向消费者。
应对这一变化将促使我们更加关注跨平台货币化，以及整个行业--买方、卖方和技术合作伙伴--的密切合作，以建立可持续和可互操作的解决方案，从而锁定、衡量和交易这些极具价值且日益分散的受众。
在不断变化的媒体环境中，媒体公司如何才能最好地实现内容货币化，并最大限度地发挥其跨屏资产的收入潜力？
霍洛维茨 作为一个行业，我们正在向融合型业务发展，必须将线性、流媒体和点播结合起来，才能从广播和数字收视中获得收入。消费者对联网电视（CTV）的迅速采用，以及观众现在在获取线性和 OTT 优质电视内容方面的大量选择，改变了媒体的格局--广告支持与订阅盈利模式的钟摆摆动也是如此。
要在所有屏幕上提供内容，使媒体公司能够实现其全部收入潜力，就需要将内容规划、原创和货币化融合在一起。随着消费者找到更多的观看方式，云技术的效率将发挥重要作用，使媒体公司更容易应对不断扩大的广告机会，并创建对观众具有真正吸引力的、极具影响力的动态频道。
让我们来谈谈融合。为什么这是一种更好的方式/它如何帮助媒体公司最大限度地提高投资回报率？
霍洛维茨我们正处于媒体行业的关键时刻，品牌、营销人员和媒体公司都在寻求跨平台和跨设备统一可寻址受众，以最大限度地提高广告活动的效果和库存的价值。
媒体公司要想蓬勃发展，就必须着眼于合并传统的孤岛，找到使聚合的、融合的受众货币化的方法。这需要整个行业的合作和伙伴关系。这需要一种新的模式--一种有可能将线性和数字的精华结合到真正融合的广告市场中的模式。一种将线性广告的大屏幕观看体验、品牌安全性和优质广告体验与数字广告的数据驱动定位和自动化以及所有平台的可寻址性相结合的方式。
像 Imagine 这样的广告技术提供商是如何解决融合和跨平台货币化问题的？
霍洛维茨 广告技术提供商通过提供跨平台货币化的框架和工具，在新媒体领域发挥着至关重要的作用。同样重要的是，这些工具和平台的设计要具有互操作性，并能整合起来满足客户的需求。
Imagine 多年来一直致力于提供行业领先的解决方案，涵盖供稿、播放、货币化和发行等各个环节，丰富的经验使我们在开发开放式系统方面具有得天独厚的优势，能够帮助媒体公司实现收入最大化，而无需承担多个不同平台的成本和复杂性。我们还与整个行业开展合作，包括 我们最近与 Operative 建立了合作伙伴关系。
我们对今年推出的两款产品感到非常兴奋，这两款产品将这一切结合在一起。
通过紧密集成调度、播放和广告管理的所有关键功能、 Imagine Aviator是首个真正的云原生平台，使广播公司、MVPD 和数字优先提供商能够从单一的统一平台轻松规划、制作优质广告支持的线性和 CTV 内容并实现盈利。
我们的 SureFire 视频广告服务器可在 OTT 和 CTV 平台上提供类似线性的控制和品牌保护，使媒体公司能够在其所有受众中销售和执行融合广告活动，并为观众和广告商提供一致的优质体验。
通过将 Aviator 与 SureFire 相结合，Imagine 提供了一个独特的完全集成的解决方案，使我们的客户能够高效地推出新的线性频道，并为弹出式和 FAST 频道等新兴服务实现更快的收入。
